Zuzana Reľovská, CEO Wellbeing Advisory, s. r. o.

Zuzana je leadership koučka a konzultantka. Více než 20 let se věnuje rozvoji lidí a organizací, se zaměřením především na seniorní leadership. Specificky se soustředí na mentální odolnost (rezilienci) lídrů, kteří následně vytvářejí zdravé firemní prostředí pro vysokou produktivitu podpořenou stabilním wellbeingem.

Jako konzultantka podporuje senior leadership tým při tvorbě jasné wellbeing strategie propojené s byznys cíli. Organizace díky tomu odcházejí s robustním plánem – od nastavení priorit a metrik, přes konkrétní programy a rituály, až po implementaci do firemní kultury a leadership praktik.

Lucka a Luděk Čibovi společně vedou ranč, kde se snaží vytvářet místo porozumění mezi lidmi a koňmi. Luděk se 40 let věnoval tradičnímu karate a řadu filozofických principů a způsobů myšlení dnes přenáší do práce s koňmi. Ukazuje lidem cestu tradičního horsemanshipu, který stojí na porozumění neverbálnímu projevu koní, jejich chování a na práci s tlakem a uvolněním.

Lucka je zkušená jezdkyně a trenérka koní. Vedle ježdění a výcviku zároveň zajišťuje operativní chod ranče a péči o každodenní provoz.

Když tým funguje, postaví se věci, které by jednotlivec nikdy nedal.

A někdy doslova.

Ve firmách to znáš: meetingy, KPIčka, tlak, kalendář nacpanej k prasknutí… a pak najednou přijde moment, kdy se ukáže, jestli jste jen skupina šikovných lidí, nebo tým.

Tenhle balíček je přesně o tomhle. Ne o tom, kdo je nejrychlejší nebo nejhlasitější. Ale o tom, jak spolu mluvíte, jak si věříte, jak se umíte rozhodnout a dotáhnout věci do konce.

Co vás čeká

Dostanete materiál, nářadí a zadání: během 4 hodin postavit v lese stabilní posed. Žádná teorie. Reálná situace, kde:

• někdo musí převzít iniciativu (ale ne diktovat),
• někdo musí držet strukturu a plán,
• někdo musí hlídat bezpečí a detaily,
• a hlavně: musíte se sladit.

Je to taková firemní kultura v kostce — jen bez PowerPointu. Všechno, co v práci často „nejde vidět“, je tady vidět okamžitě. Komunikace. Role. Důvěra. Rozhodování. Zodpovědnost. A taky to, kdo umí pomoct, když něco nejde podle plánu.

Bez mobilů. Fakt.

Aby to mělo smysl, je tu jedno pravidlo: mobily a zařízení necháváme stranou. Protože ve firmě je největší luxus často obyčejná pozornost. Být spolu u jedné věci a dotáhnout ji.

Finále: „Postavili jsme to spolu.“

Když je posed hotový, vylezete nahoru, uděláte si společnou fotku a dáte si chvíli ticha s výhledem.

Je to jednoduchý, ale silný moment — společný výsledek, který nevznikl sám. Vznikl tím, že jste fungovali jako tým.

Společný oběd v lese

Během stavění se připravuje oběd a pak si ho dáte společně v lese. Žádný spěch, žádný „rychle zpátky na call“.
Jen pohoda, klid a pocit, že tohle nebylo „další teambuildingové kolečko“, ale zážitek, co něco ukáže a něco zanechá.